iPad og iPad Mini Mer som iPhone eller iPod?

At iPad forretningsmodell er n√¶rmere iPod forretningsmodell enn iPhone forretningsmodell, som krever en operat√łr, er det ikke en ny teori, men gitt modenheten til denne produktlinjen, er det hver i stedet et objekt for analyse mer objektivt enn subjektivt.

iphone-5-ipad-mini-570x427

Og det er nettopp dette Ben Thompson av Stratechery Det har begynt √• gj√łre, ikke bare √• analysere dagens situasjon, men ogs√• hvordan det vil v√¶re i fremtiden.

IPad-en har en forretningsmodell mer lik iPod enn iPhone, vet du hvorfor?

De fleste ser ut til √• sammenligne iPad- og nettbrettmarkedet instinktivt med iPhone- og smarttelefonmarkedet, og det er lett √• se hvorfor. IPad og iPhone deler det samme operativsystemet, de samme konkurrentene, mange av applikasjonene og selvf√łlgelig den samme tidsperioden (Tilstede).

Men i virkeligheten savner et eksplisitt fokus p√• likheter mange viktige faktorer som gj√łr iPhone og iPad s√• forskjellige. Faktisk, Apples virksomhet som kan sammenlignes med iPad-en, er iPod, og ikke iPhone.

IPhone krever et selskap, mens iPad og iPod ikke gj√łr det. I noen markeder som USA, mindre enn 10% av forbrukerne som kj√łper iPhone for f√łrste gang, gj√łr det direkte til Apple.

iphone-5-blanco

For deres del selges iPod og iPad hovedsakelig gjennom tradisjonelle detaljhandlere, inkludert Apple-butikker, slik at kundeforholdet utf√łres av Apple og ikke av selskapet som leverte enheten.

Avhengigheten av iPhone av teleselskapene f√łrer ogs√• til at iPhone selges til en subsidiert pris, mens iPad og iPod selges til sin opprinnelige pris. Dette betyr at Apple kan ha marginer som n√¶rmest grenser til uanstendighet. (over 50% gjennomsnitt), men p√• sin side begrenser de strategiske alternativene til eplet. For eksempel er Apple forel√łpig ikke konkurransedyktig i land som ikke subsidierer telefoner, og derfor vil det innen kort tid lansere den billigste iPhone. For deres del har iPad og iPod beveget seg i lang tid rundt en margin p√• 30%.

asymco-graf

Thompson-studien analyserer mange flere punkter som avsl√łrer hva vi allerede snakket om. Forretningsmodellen til iPad er mye n√¶rmere iPod-en enn iPhone. Hva synes du om det?